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2024年,是習(xí)近平總書(shū)記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略10周年,也是習(xí)近平總書(shū)記提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”重要論述十周年。
在中國(guó)品牌日和能源企業(yè)的“雙十”關(guān)鍵點(diǎn),《人民日?qǐng)?bào)》旗下國(guó)內(nèi)訪問(wèn)率最高、影響力最大的能源領(lǐng)域門戶網(wǎng)站《中國(guó)能源網(wǎng)》特別策劃“無(wú)限可能 中國(guó)能源品牌新篇章”活動(dòng),鼓勵(lì)全國(guó)能源企業(yè)總結(jié)十年來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的新成效、發(fā)出新強(qiáng)音,充分展現(xiàn)鮮明和積極的品牌形象。
西部創(chuàng)業(yè)被《中國(guó)能源網(wǎng)》作為首批典型品牌重點(diǎn)推薦,是公司勇當(dāng)能源運(yùn)輸鐵軍、打造優(yōu)質(zhì)能源服務(wù)品牌的重要成果,對(duì)公司深化“品牌傳播工程”,進(jìn)一步提高公司品牌的影響力,具有十分重要的意義,也必將鼓舞公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、踔厲奮發(fā),在打造一流現(xiàn)代物流企業(yè)新征程上作出新成績(jī)、創(chuàng)造新輝煌。
現(xiàn)將《中國(guó)能源網(wǎng)》原文轉(zhuǎn)載如下,以饗讀者
勇當(dāng)能源運(yùn)輸鐵軍
打造優(yōu)質(zhì)能源服務(wù)品牌
2014年,“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略提出,為我國(guó)新時(shí)代能源發(fā)展提供了根本遵循,擘畫(huà)了中國(guó)能源改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。10年來(lái),寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西部創(chuàng)業(yè)”)堅(jiān)定不移推進(jìn)能源革命,加快能源運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展,保障能力大幅提升,有效發(fā)揮能源運(yùn)輸“鐵軍”作用,打造了優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù)品牌,得到了當(dāng)?shù)卣头?wù)企業(yè)的一致好評(píng),有力支撐服務(wù)了寧夏乃至東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
新蛻變:淬煉鐵軍 能源保供綜合能力
實(shí)現(xiàn)質(zhì)的蛻變與飛躍
能源服務(wù)品牌的內(nèi)核需要像產(chǎn)業(yè)一樣厚重、可靠。
西部創(chuàng)業(yè)權(quán)屬子公司寧東鐵路歷經(jīng)多年建設(shè)發(fā)展,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)300公里,總延展580公里,29個(gè)站點(diǎn)星羅棋布于黃河兩岸,每天有50多對(duì)貨車晝夜載重奔馳,承擔(dān)著寧東能源化工基地周邊大型煤礦、千萬(wàn)千瓦級(jí)電廠、國(guó)家現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)的煤炭、化工、油品、有色金屬等重要物資運(yùn)輸任務(wù)。
2014年以來(lái),公司上下牢記殷殷囑托,以全力奔跑之勢(shì)、以敢為人先之志,調(diào)配各種資源、動(dòng)員各方力量,迅速延伸完善鐵路網(wǎng)絡(luò),形成了“兩縱一橫、網(wǎng)狀多支”的路網(wǎng)格局,在寧東、靈武、青銅峽等地,年貨運(yùn)量150萬(wàn)噸以上的工礦企業(yè)和新建物流園區(qū)中,鐵路專用線接入比例達(dá)70%。公司鐵路運(yùn)量從最初成立時(shí)的200多萬(wàn)噸躍升到2023年的6620萬(wàn)噸,占寧夏鐵路貨運(yùn)總量的66.5%,能源保供綜合能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的蛻變與飛躍,為寧東能源化工基地的全面崛起作出了突出貢獻(xiàn)。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情和保供保運(yùn)的全面大考,公司1800多名職工聞令而動(dòng)、逆行而上,累計(jì)實(shí)行了100余日、6輪次的封閉式管理,職工吃住在一線,堅(jiān)守在崗位,克服人員不足等嚴(yán)重困難,頂風(fēng)冒雪、連續(xù)作業(yè),多次刷新日、周、月度運(yùn)量紀(jì)錄,堅(jiān)決打贏了抗疫保供“大會(huì)戰(zhàn)”,管內(nèi)企業(yè)贈(zèng)送錦旗20余面,自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門充分肯定,同時(shí)也淬煉出一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的鐵軍隊(duì)伍。僅2023年,基層單位和員工先后獲全國(guó)鐵路“火車頭獎(jiǎng)杯”、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗、全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員、自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、崗位建功和“兩?yōu)一先”等33項(xiàng)殊榮,打造了實(shí)干奮進(jìn)的西創(chuàng)群像。
新價(jià)值:跑出動(dòng)能轉(zhuǎn)換“加速度”
升華綠色發(fā)展價(jià)值內(nèi)涵
品牌的持續(xù)生命力需要不斷注入新價(jià)值,西部創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來(lái)把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展,跑出動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“加速度”,給品牌帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng),其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終位列自治區(qū)國(guó)有企業(yè)“第一方陣”。
國(guó)企改革三年行動(dòng)(2020-2022)啟動(dòng)后,西部創(chuàng)業(yè)重塑管理架構(gòu),將生產(chǎn)技術(shù)、安全管理等部門人員下沉,推動(dòng)總部職能部門從資源控制者向價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變,總部削減機(jī)構(gòu)3個(gè)、壓減人員30人,壓減率分別達(dá)25%和42%,西創(chuàng)寧東鐵路公司由“四部制”調(diào)整為“七部四段”制管理,推進(jìn)“管理扁平化、生產(chǎn)專業(yè)化”,有效扭轉(zhuǎn)“一線缺、二線緊、三線臃”的現(xiàn)象,“他山之石”轉(zhuǎn)換為“西創(chuàng)模式”,公司三項(xiàng)制度改革經(jīng)驗(yàn)做法被自治區(qū)黨委組織部列為2023年全區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為典型案例,也是全區(qū)唯一入選的企業(yè)案例。
西部創(chuàng)業(yè)在全國(guó)地方鐵路首創(chuàng)區(qū)域計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖控制系統(tǒng)和調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng),率先實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮的信息化和數(shù)字化。持續(xù)加強(qiáng)與科研院所對(duì)接,建成全國(guó)地方鐵路首個(gè)“4G/5G+北斗應(yīng)用”實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、共享化管理,優(yōu)化運(yùn)輸組織和調(diào)度能力。隨著科技投入強(qiáng)度大幅增長(zhǎng),西部創(chuàng)業(yè)的鐵路貨運(yùn)智能檢測(cè)系統(tǒng)、行車安全預(yù)警系統(tǒng),新型數(shù)字列尾裝置、綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一批新項(xiàng)目投入運(yùn)用,獲得實(shí)用新型專利和軟件著作權(quán)10余項(xiàng),涌現(xiàn)出寧夏能源工會(huì)命名的“劉永平創(chuàng)新工作室”等科技創(chuàng)新品牌。
西部創(chuàng)業(yè)同樣深刻認(rèn)識(shí)到綠色發(fā)展的重要性,升華綠色發(fā)展的價(jià)值內(nèi)涵。投入17億元開(kāi)展鐵路電氣化改造,推進(jìn)鐵路專用線進(jìn)企進(jìn)廠進(jìn)園、鼓勵(lì)大宗貨物中長(zhǎng)距運(yùn)輸公轉(zhuǎn)鐵、發(fā)展全程集裝箱綠色運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)減污降碳協(xié)同增效,2023年公司首份ESG報(bào)告,被權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Wind(萬(wàn)得)評(píng)為A級(jí),詮釋了“建設(shè)一條鐵路、保護(hù)一片環(huán)境、造福一方企業(yè)、共建一地和諧”的社會(huì)責(zé)任。
新篇章:整合發(fā)展 轉(zhuǎn)型升級(jí) 加快嵌入
國(guó)家能源“大齒輪”
2022年10月,國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)成功收購(gòu)部分股份,成為西部創(chuàng)業(yè)并列第一大股東。如何抓住機(jī)遇,加快嵌入國(guó)家能源“大齒輪”,成為西部創(chuàng)業(yè)當(dāng)前和未來(lái)最緊要的課題。
西部創(chuàng)業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握“提運(yùn)力、增運(yùn)量、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促發(fā)展”工作主線,深挖鐵路運(yùn)力潛能,深度融入煤、電、化、路、港、航一體化,組建增運(yùn)量專班,一對(duì)一市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)定制運(yùn)輸服務(wù)“菜單”,積極開(kāi)展疆煤、陜煤、蒙煤進(jìn)寧全程業(yè)務(wù),開(kāi)辟能源保供“黃金通道”。西創(chuàng)寧東鐵路、西創(chuàng)運(yùn)通兩家子公司雙雙入選“全國(guó)商貿(mào)物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”“國(guó)家4A級(jí)物流企業(yè)”“2023自治區(qū)重點(diǎn)物流企業(yè)”,成為寧夏擁有4A級(jí)物流企業(yè)最多的公司,堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起“西煤東運(yùn)”的主力軍和重要物流樞紐節(jié)點(diǎn)的重大使命。
同時(shí),西部創(chuàng)業(yè)錨定“打造一流現(xiàn)代物流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),制定未來(lái)十年戰(zhàn)略規(guī)劃,全面加快轉(zhuǎn)型升級(jí),謀劃近中遠(yuǎn)期重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè),項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和投資總量跨越式增長(zhǎng)。著力推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)“南進(jìn)北拓”,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家能源集團(tuán)鐵路、港口板塊企業(yè),推動(dòng)公鐵聯(lián)運(yùn)、鐵鐵轉(zhuǎn)運(yùn),打通疆煤進(jìn)寧和疆煤出區(qū)新路徑,形成“一路聯(lián)五口”路網(wǎng)格局。積極布局現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè),圍繞寧東基地各園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布,通過(guò)合作共建共享等方式,加快建設(shè)集群化現(xiàn)代物流園,推動(dòng)現(xiàn)代物流與制造業(yè)銜接融合。打造“線上交易、全物流要素服務(wù)、信息管理”等為一體的多式聯(lián)運(yùn)物流平臺(tái),推動(dòng)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)信息共享,實(shí)現(xiàn)鐵路、公路、煤礦、電廠等之間數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)互通,提高“煤電運(yùn)化”協(xié)同水平和生產(chǎn)流通效率,同步推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)整合,打造區(qū)域鐵路“數(shù)據(jù)中心+指揮中心”。
實(shí)干是最昂揚(yáng)的姿態(tài),實(shí)效是最有力的證明。
回顧奮斗經(jīng)歷,西部創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“由小到大”“由線到面”“由一到多”的蝶變。展望未來(lái),西部創(chuàng)業(yè)正在勇毅前行,立足寧東、滿足全區(qū)、面向全國(guó),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加速構(gòu)建新發(fā)展格局,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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